在安徽九華新材料公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有這樣一位年輕人，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、勇于創(chuàng)新的精神以及持之以恒的努力，為三連爐煙化爐的生產(chǎn)帶來(lái)了顯著的進(jìn)步與提升，宛如一位技藝高超的“守護(hù)神”，呵護(hù)著煙化爐的健康運(yùn)行。他就是該公司90后的三連爐技術(shù)助理江劉澤。
生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的守護(hù)者
入職三年以來(lái)，他從一線員工，一步一個(gè)腳印，成長(zhǎng)為班長(zhǎng)，如今又擔(dān)任了三連爐技術(shù)助理這一重要角色。
走進(jìn)三連爐煙化爐的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，爐火閃爍，各種管道縱橫交錯(cuò)，這里的每一臺(tái)設(shè)備都關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2024年，在江劉澤的精心維護(hù)下，煙化爐未出現(xiàn)任何影響生產(chǎn)正常運(yùn)行的狀況。這看似簡(jiǎn)單的成果，背后卻是他日復(fù)一日嚴(yán)謹(jǐn)工作的積累。
每天清晨，當(dāng)大多數(shù)人還在享受著清晨的寧?kù)o時(shí)，江劉澤就已經(jīng)早早地來(lái)到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。他就像一位細(xì)心的醫(yī)生，對(duì)煙化爐進(jìn)行著全面的“體檢”。他仔細(xì)檢查每一個(gè)閥門的開(kāi)合狀態(tài)，傾聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的聲音，感受管道的溫度，檢查操作工當(dāng)天夜班的操作情況及數(shù)據(jù)的變化，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)。有一次，在例行的檢查中，他敏銳地察覺(jué)到一處管道存在異常跡象。那只是一種很細(xì)微的聲音變化，如果不是長(zhǎng)期與這些設(shè)備打交道，很難察覺(jué)到其中的異樣。盡管問(wèn)題初現(xiàn)之時(shí)看似微不足道，但他沒(méi)有絲毫的猶豫，當(dāng)即組織人員展開(kāi)緊急處理。他詳細(xì)地向檢修人員講解處理方案，并且全程監(jiān)督整個(gè)處理過(guò)程。從拆卸管道、檢查故障原因，到更換損壞的部件、重新安裝調(diào)試，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都嚴(yán)格把關(guān)，直至隱患被徹底消除。這種嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓每一位員工都深受感染。
在保障生產(chǎn)平穩(wěn)方面，他強(qiáng)化了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)，安裝了更加先進(jìn)的傳感器，實(shí)時(shí)收集設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)。同時(shí)，他還制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不同類型的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決措施。為了提升員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)，他定期組織相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。在培訓(xùn)課上，他會(huì)結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地講解保障生產(chǎn)平穩(wěn)的重要意義；組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，讓大家在實(shí)踐中提高應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力。
技術(shù)攻關(guān)的破局者
在技術(shù)領(lǐng)域，江劉澤不斷挑戰(zhàn)著未知的領(lǐng)域。棄渣含鋅較高這一指標(biāo)長(zhǎng)期以來(lái)一直是困擾該公司煙化爐生產(chǎn)的一大難題。這不但影響了產(chǎn)品質(zhì)量，還造成了資源的浪費(fèi)。每看到那一堆堆含鋅量較高的棄渣，江劉澤的心里就充滿了憂慮。他暗下決心，一定要攻克這個(gè)難題。
面對(duì)該公司煙化爐出現(xiàn)的這一問(wèn)題，江劉澤主動(dòng)挑起了降低棄渣含鋅量的攻關(guān)重?fù)?dān)。他一頭扎進(jìn)了技術(shù)資料的海洋中，每天下班后，別人都回家休息了，他卻還在辦公室里查閱大量的技術(shù)資料。那些專業(yè)書(shū)籍和論文，他一本本、一篇篇地仔細(xì)研讀，不放過(guò)任何一個(gè)可能有用的信息。他還與團(tuán)隊(duì)成員反復(fù)深入研討，大家圍坐在一起，各抒己見(jiàn)，碰撞出了智慧的火花。他們對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行透徹分析，從原料的配比到工藝參數(shù)的設(shè)置，從設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)到操作人員的操作習(xí)慣，不放過(guò)任何一個(gè)可能影響棄渣含鋅量的因素。通過(guò)改進(jìn)工藝參數(shù)、優(yōu)化配料比例等一系列措施，棄渣含鋅量逐漸降低。
在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，他們?cè)庥隽硕啻未煺�。有一次，全新的工藝方案�?shí)施后，棄渣含鋅量不但沒(méi)有降低，反而呈現(xiàn)上升態(tài)勢(shì)。那一刻，團(tuán)隊(duì)里的氣氛變得異常沉重，大家都感到無(wú)比沮喪。但江劉澤并沒(méi)有氣餒，他安慰大家說(shuō)：“失敗是成功之母，每一次失敗都是我們向成功邁進(jìn)的一步�！彼麕ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員仔細(xì)剖析數(shù)據(jù)，查找根源。他們對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟進(jìn)行了重新審視，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了反復(fù)核對(duì)。最終，找到了問(wèn)題的根源，他們迅速進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)一番努力，2024年棄渣含鋅指標(biāo)比2023年下降了20%，創(chuàng)造了歷史最好成績(jī)。
科學(xué)管理的踐行者
為了降低煙化爐非計(jì)劃停車次數(shù)，江劉澤深入鉆研生產(chǎn)流程，他對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的分析，制定了一系列科學(xué)合理的管理制度和預(yù)防措施。
他加大了設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)的力度，建立了詳盡的設(shè)備檔案，上面詳細(xì)記錄了設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史、保養(yǎng)時(shí)間等信息。通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，他可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問(wèn)題，并提前進(jìn)行處理。同時(shí)，他還進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)調(diào)度，增強(qiáng)了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同效率。他重新規(guī)劃了生產(chǎn)流程，合理安排了人員和設(shè)備的使用，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更加流暢。
在一次設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，江劉澤的專業(yè)素養(yǎng)和果斷決策得到了充分體現(xiàn)。當(dāng)時(shí)，一臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備突然出現(xiàn)故障，整個(gè)生產(chǎn)流程陷入了停滯。江劉澤憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和冷靜沉著的判斷，很快就找到了故障的原因。他立即組織人員投入搶修，同時(shí)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，將部分生產(chǎn)任務(wù)轉(zhuǎn)移到其他設(shè)備上，減少了停車對(duì)生產(chǎn)造成的影響。在他的指揮下，維修人員爭(zhēng)分奪秒地進(jìn)行搶修，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的努力，設(shè)備終于恢復(fù)了正常運(yùn)行。正是他的科學(xué)管理和果斷決策，使得煙化爐非計(jì)劃停車次數(shù)在2024年降低至5次，大大提高了生產(chǎn)效率和穩(wěn)定性。
（江禮佩）
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